1月1日，營銷員上量誓師動員大會。
　　1月3日，經銷商上量動員大會。
　　1月18日，大客戶迎新座談會。
　　1月19日，經銷商新春招商會。
　　1月25日，中小專業戶迎新座談會。
　　與此同時，農戶新春答謝會也在全面鋪開。
　　 新春將至，市場競爭形勢嚴峻，競爭對手紛紛采取價格打折、禮品促銷、飼料贈送、降價等手段來搶占客戶和銷量。集團旗幟鮮明地提出了充分開好會議價值營銷新春“六會”，全力打造營銷新春開門紅。飼料事業部積極響應，各子公司全面組織，掀起了會議價值營銷的新高潮。
　　陶總通過視頻形式，參加了各個會議，并發表了主題講話，向新老經銷商、新老大客戶和中小專業戶精辟分析了當前的挑戰與機遇，并向外部有效傳播了公司四大任務，成功探討了組建企業與經銷商、客戶發展聯盟的模式，并將全年上量與當前春節上量進行了有效結合，深化了會議價值營銷的模式的內涵。
　　今年飼料事業部的四大任務之一就是要建立以會議價值營銷為先導，以人員兩駐為跟進，以給顧客創造價值為目標的唐人神獨特競爭力的營銷上量體系，通過去年的成功探索，已經具備成熟運作模式，必將成為今年快速上量的利器。